025-86200591
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伴隨著企業(yè)生產(chǎn)大幕的正式拉開(kāi)，如何有序組織生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、合理控制成本就成為擺在企業(yè)管理者面前的問(wèn)題。其中能源供給體系，包括供電、供水、供熱、供氣等環(huán)節(jié)，以及變電站、供排水、制冷、通風(fēng)、除塵、空壓、鍋爐、污水、照明等場(chǎng)站及子系統(tǒng)，都是保障企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)成本核算的必要組成部分。如何保障用能、合理用能、節(jié)約用能，也是保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。
從國(guó)家發(fā)展大環(huán)境看，“節(jié)能減排”是國(guó)家基本政策，是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也是改善自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。通過(guò)能源管理系統(tǒng)建設(shè)，可以推動(dòng)各企業(yè)能源管理部門從原有的事后統(tǒng)計(jì)、分析、查找原因的能源管理模式，向以生產(chǎn)流程和生產(chǎn)計(jì)劃為中心進(jìn)行預(yù)案設(shè)置、過(guò)程跟蹤、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)分析的能源管理模式轉(zhuǎn)變，從而大幅提高能源利用效率，減少能源消耗。
為達(dá)到上述目標(biāo)，我公司派出資深能源管理專員，對(duì)工業(yè)園二期工程進(jìn)行了勘察摸底，調(diào)研供能、用能的現(xiàn)狀，對(duì)能源體系中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊、管理等方面目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了集中診斷，并結(jié)合以往其它企業(yè)能源管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以最優(yōu)性價(jià)比、最適合用戶為原則，擬制本規(guī)劃方案。
能源管理系統(tǒng)的必要性：
. 能源網(wǎng)絡(luò)缺少整體監(jiān)管，缺乏可靠性保障；
. 缺乏三級(jí)計(jì)量，計(jì)量精細(xì)度不夠；
. 每日至少2人次，人工抄表，效率低，覆蓋面小，可控性差；
. 人工抄表數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度、時(shí)效性欠缺，對(duì)生產(chǎn)輔助及能源管理與考核作用不足；
. 節(jié)能降耗工作缺乏針對(duì)性和持續(xù)跟蹤手段；
. 能源信息化網(wǎng)絡(luò)尚未規(guī)劃，也未能實(shí)現(xiàn)與MES、ERP對(duì)接，無(wú)法形成真正意義的生產(chǎn)全面性管理；